18.组织级项目管理

2.组织级项目管理对组织战略的支持

3. 组织级项目管理内容

1. 最佳实践
2. 组织能力
3. 成果

4. 组织级项目管理成熟度模型

成熟度的四个梯级分别是：

1. 标准化的
2. 可测量的
3. 可控制的
4. 持续改进的

项目管理的十个领域是： 项目整体管理、项目范围管理、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目关系人管理、项目风险管理和项目采购管理。
项目管理的五个基本过程是： 启动过程、计划编制过程、执行过程、控制过程和收尾过程。
组织项目管理的三个版图是： 单个项目管理、项目集管理和项目组合管理。